公司发展,百舸争流。如何在万千发展规划中选择最适合自己的方案,知己知彼是关键。且看《公司发展进阶篇》,听小编为你讲述制约店铺发展的各要素间的利害关系。
营业面积与店员的关系
营业面积由基础单元格和楼层两个因素构成。系统设定每一格土地按9平方米计算,比如3*3的5层店铺就是3*3*9*5=405㎡。店铺面积每占5个单元格需要一名员工,向上取整。比如4*6的7层店铺要 4*6*7/5 =33.6人,取整后为34人。
店铺基础单元格面积与层数的关系
店铺最大可增加层数为基础面积/2,向上取整。比如3*3的店铺最大层数为 3*3/2=4.5,取5层。但需要说明的是,公司在初期的单个店铺店铺营业面积是受到限制的。11级前为405㎡,11-15级为1152㎡,16级后才开放所有上限。如在11级前,对基础单元格6*5的店铺而言,每层的面积为6*5*9=270㎡,因此会出现无法加层的情况。
店铺只有在达到满员时才会有最大收益,如果员工数达不到店铺的要求,预计收入反而会下降。在开店或加层时,应考虑到以上因素。在缺少员工时加层与增开新店不是什么明智的选择。
店铺与设施的规划
在每块地皮上,玩家可以根据自己的喜好开设从2*2一直到7*7的各种店铺,并辅以各类设施,以寻求经营效果的最大化。于是便出现了上百种店铺与设施的自由组合方案,我们称之为“规划”。
对于公司发展的不同阶段来说,最优的规划方案也大有不同。在初期店铺面积受限的情况下,最大限度的增加收益,只能借助设施实现完美加成。完美加成最少需要占用16块土地(9种设施各一个,且其中一种数量达到8个。)在剩余的33格。
公司达到16级后,所有店铺营业面积将不设上限,10层、15层甚至25层的高楼大厦拔地而起,店铺也由零星网店开始向规模化和集团化发展。此时3*3的小型店铺缺点将变得越来越明显。容纳员工少、可接待人流量小、存货量少等因素使得公司的发展模式转型越来越迫在眉睫。在保证完美加成的情况下,最大的经营规模是6*5的15层店铺。
随着公司的不断壮大,资金和员工数量日益充沛。为追求完美加成而造成的隐性成本不断扩大(即放弃7*7的店铺规模而损失的收益)。因此在公司后期的发展中,放弃完美加成,建造7*7的25层店铺才是最优选择。
增开新店与店铺加层成本与收益的关系
因为“店铺加层”系统的存在,为公司扩大规模又增添了新的途径。当员工和资金都受到限制时,给原有的店铺增加层数还是开设新店成了让很多董事长头疼不已的问题。
开设新店的成本主要在体现在购置土地、培养店长和店铺宣传上。初期由于公关宣传次数的限制,新店往往要在第二天甚至第三天才能达到满级,因此将损失大量的营业收入。店长也需要经过重新的挑选、进修、技能转换等,占用大量金币和部门进程。土地成本虽不是公司主要支出,但仍不容忽略。
相较而言,“加层”则是低成本、起效快的方案。不用考虑前期的准备因素,新员工也将在第一时间内投入工作。但加层会受到店铺基础面积和营业面积的双重限制。
小编认为:在公司达到16级,开始不受营业面积限制时,加层的收益会大于新开店铺。